พระราชบัญญัติชาวอเมริกันที่มีความพิการ (ADA) เป็นกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ห้ามมิให้มีการเลือกปฏิบัติต่อผู้ทุพพลภาพโดยมีเป้าหมายที่จะรวมพวกเขาไว้ในชีวิตสาธารณะอย่างเต็มที่ โดยทั่วไป ธุรกิจทุกขนาดจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดสองประการ: เพื่อให้ธุรกิจของตนสามารถเข้าถึงได้และไม่เลือกปฏิบัติในการจ้างงาน เกือบ 20% ของประชากรสหรัฐมีความพิการ การปฏิบัติตามกฎหมายความทุพพลภาพของรัฐบาลกลางและของรัฐ ไม่เพียงแต่ป้องกันไม่ให้ธุรกิจของคุณถูกปรับ คุณยังเข้าถึงลูกค้าและพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมากขึ้นอีกด้วย เป็นเพียงธุรกิจที่ดีที่จะปฏิบัติตามกฎหมาย
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 จาก 3: การขจัดอุปสรรคทางสถาปัตยกรรมในการเข้าถึง
ขั้นตอนที่ 1 ตรวจสอบว่าคุณได้รับการคุ้มครองตามหัวข้อ III
หัวข้อ III กำหนดให้ธุรกิจสามารถเข้าถึงได้สำหรับคนพิการ ครอบคลุมเกือบทุกธุรกิจ เพื่อให้ครอบคลุม ธุรกิจต้องจัดหาสินค้าหรือบริการต่อสาธารณะและจัดอยู่ในประเภทใดประเภทหนึ่งต่อไปนี้:
- บาร์และร้านอาหาร
- ร้านค้าและร้านค้า
- สถานบริการ
- สถานที่พักผ่อนหย่อนใจ
- โรงแรม
- โรงภาพยนตร์
- พิพิธภัณฑ์เอกชน
- โรงเรียนเอกชน
- สำนักงานทันตแพทย์และแพทย์
- ห้างสรรพสินค้า
- ธุรกิจอื่นๆ
ขั้นตอนที่ 2 อ่าน 2010 ADA Access Standards
รัฐบาลกลางสร้างมาตรฐานขึ้นในปี 1991 แต่ปรับปรุงในปี 2010 คุณควรขอสำเนามาตรฐาน Access 2010 ซึ่งมีให้ทางออนไลน์ อ่านและจดบันทึก
- หากคุณเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานปี 1991 คุณไม่จำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่น มาตรฐานปี 1991 กำหนดให้คุณต้องมีที่จอดรถหนึ่งคันที่สามารถเข้าถึงรถตู้ได้สำหรับที่จอดรถแปดแห่ง ในปี 2010 ข้อกำหนดเปลี่ยนไป: คุณต้องมีรถตู้หนึ่งคันที่เข้าถึงได้สำหรับที่จอดรถหกคัน ถ้าคุณไม่ทำที่จอดรถใหม่ คุณไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามมาตรฐานปี 2010 เนื่องจากคุณได้ปฏิบัติตามมาตรฐานปี 1991 แล้ว
- อย่างไรก็ตาม มาตรฐานปี 2010 มีข้อกำหนดใหม่ซึ่งไม่ได้อยู่ในมาตรฐานปี 1991 คุณต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดใหม่เหล่านี้
- นอกจากนี้ หากคุณเลือกที่จะปรับเปลี่ยนธุรกิจของคุณ คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการปรับเปลี่ยนนั้นเป็นไปตามมาตรฐานปี 2010
ขั้นตอนที่ 3 ระบุอุปสรรคทางสถาปัตยกรรมสำหรับธุรกิจของคุณ
ADA กำหนดให้ผู้ทุพพลภาพเข้าถึงอาคารที่สร้างและปรับปรุงใหม่ได้ อย่างไรก็ตาม ไม่มีข้อยกเว้น "ปู่ย่าตายาย" สำหรับอาคารเก่า อาคารทุกหลังควรขจัดสิ่งกีดขวางทางสถาปัตยกรรมออก ค้นหาสิ่งต่อไปนี้:
- ทางเดินแคบๆ ที่คนใช้เก้าอี้รถเข็นหรืออุปกรณ์ช่วยเคลื่อนไหวอื่นๆ ไม่สามารถใช้ได้
- พื้นที่จอดรถที่มีพื้นที่ไม่เพียงพอต่อการใช้ลิฟต์รถเข็น
- ห้องสุขาเล็กเกินไปสำหรับผู้ที่ใช้อุปกรณ์เคลื่อนที่
- เคาน์เตอร์ที่สูงเกินไป
- ขาดทางลาดทางเข้า
- ประตูที่แคบเกินไป
ขั้นตอนที่ 4 ขอให้คนพิการระบุอุปสรรค
คุณอาจไม่มั่นใจว่าจะสามารถระบุอุปสรรคในการเข้าถึงได้ทั้งหมด ในสถานการณ์นี้ ทางเลือกที่มีต้นทุนต่ำคือการขอให้สมาชิกของชุมชนผู้พิการเข้ามาในธุรกิจของคุณและระบุอุปสรรค
ขั้นตอนที่ 5. วิเคราะห์ว่าการถอดสิ่งกีดขวางนั้นสมเหตุสมผลหรือไม่
ADA ไม่ต้องการให้คุณเปลี่ยนโฉมธุรกิจของคุณทั้งหมดเพื่อให้สามารถเข้าถึงได้โดยผู้พิการ ในทางกลับกัน กฎหมายกำหนดให้คุณต้องขจัดสิ่งกีดขวางหาก "ทำได้ง่าย" ซึ่งภายใต้กฎหมายหมายถึง "ทำได้อย่างง่ายดายโดยไม่มีปัญหาหรือค่าใช้จ่ายมากนัก" การวิเคราะห์นี้ต้องการให้คุณวิเคราะห์สิ่งต่อไปนี้:
- ค่าใช้จ่ายในการถอดสิ่งกีดขวาง การติดตั้งทางลาดอาจไม่แพงมาก การติดตั้งลิฟต์เพื่อไปยังธุรกิจของคุณบนชั้นสามของอาคารนั้นค่อนข้างแพง
- ทรัพยากรของคุณ ธุรกิจขนาดใหญ่ที่มีเงินมากขึ้นคาดว่าจะทำการปรับปรุงครั้งใหญ่เพื่อขจัดอุปสรรค ไม่ใช่ธุรกิจขนาดเล็กที่มีทรัพยากรน้อยกว่า
ขั้นตอนที่ 6 ขจัดอุปสรรคในลำดับที่ถูกต้อง
คุณอาจระบุอุปสรรคทางกายภาพหลายประการที่สามารถลบออกได้เพื่อปรับปรุงการเข้าถึงธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตาม ทรัพยากรของคุณอาจมีจำกัด ในสถานการณ์เช่นนี้ คุณสามารถที่จะขจัดอุปสรรคบางอย่างออกไปได้ แต่ไม่สามารถขจัดอุปสรรคอื่นๆ ได้ รัฐบาลแนะนำให้คุณขจัดอุปสรรคตามลำดับต่อไปนี้:
- ให้การเข้าถึงธุรกิจจากที่จอดรถ ทางเท้า หรือระบบขนส่งสาธารณะ
- ให้การเข้าถึงสินค้าและบริการของคุณ เช่น ลดชั้นวางหรือขยายทางเดิน
- ทำให้ห้องน้ำสาธารณะสามารถเข้าถึงได้
- ขจัดอุปสรรคในการดื่มน้ำพุและสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะอื่นๆ
ขั้นตอนที่ 7 ให้ทางเลือกอื่นในการใช้ธุรกิจของคุณ
บางครั้งไม่สามารถขจัดสิ่งกีดขวางทางสถาปัตยกรรมที่มีอยู่ได้ ตัวอย่างเช่น ประตูอาจแคบเกินไปสำหรับผู้ที่ใช้สกู๊ตเตอร์ หรืออาจไม่สามารถติดตั้งทางลาดได้ ในสถานการณ์นี้ คุณต้องแน่ใจว่าคุณมีวิธีอื่นในการใช้ธุรกิจของคุณ หากเป็นไปได้
- ตัวอย่างเช่น ร้านอาหารสามารถให้บริการสั่งกลับบ้านได้
- คุณต้องโฆษณาวิธีการอื่นเหล่านี้ด้วย ต่อด้วยตัวอย่างร้านอาหาร: คุณสามารถพูดถึงในใบปลิวและโฆษณาอื่นๆ ที่มีบริการสั่งกลับบ้านได้
ขั้นตอนที่ 8 จ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการเข้าถึงเพื่อยืนยันการปฏิบัติตาม
“ผู้เชี่ยวชาญด้านการเข้าถึงที่ผ่านการรับรอง” สามารถดูทรัพย์สินของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นไปตาม ADA บางรัฐ เช่น แคลิฟอร์เนีย ได้สร้างโปรแกรมผู้เชี่ยวชาญการเข้าถึงที่ผ่านการรับรอง
- อย่าลืมเกี่ยวกับรัฐและกฎหมายท้องถิ่นของคุณ ADA เป็นกฎหมายของรัฐบาลกลาง แต่ธุรกิจยังต้องปฏิบัติตามกฎหมายท้องถิ่นและกฎหมายของรัฐด้วย ที่จริงแล้ว ธุรกิจของคุณมักจะต้องปฏิบัติตามรหัสอาคารโดยละเอียดในระดับรัฐและระดับท้องถิ่น
- ด้วยเหตุผลนี้ คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้เชี่ยวชาญด้านการเข้าถึงของคุณตรวจสอบว่าคุณได้ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
ส่วนที่ 2 จาก 3: การเปลี่ยนแปลงนโยบายเพื่ออนุญาตการเข้าถึง
ขั้นตอนที่ 1 ระบุนโยบายที่เป็นอุปสรรคในการเข้าถึง
อุปสรรคไม่ใช่แค่ทางกายภาพเท่านั้น คุณต้องแก้ไขนโยบายหรือขั้นตอนใด ๆ ที่จะทำหน้าที่เป็นอุปสรรคต่อผู้พิการ อย่างไรก็ตาม คุณจะต้องทำการแก้ไขที่ “สมเหตุสมผล” เท่านั้น คุณไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีดำเนินการโดยสิ้นเชิง ระบุนโยบายที่อาจห้ามไม่ให้ผู้พิการใช้ธุรกิจของคุณ
- ตัวอย่างเช่น ผู้ค้าปลีกอาจมีนโยบายว่าครั้งละหนึ่งคนเท่านั้นที่สามารถใช้ห้องแต่งตัวได้ เนื่องจากผู้พิการอาจต้องการความช่วยเหลือ คุณควรแก้ไขนโยบายดังกล่าวเพื่อให้บุคคลที่ 2 เข้าไปในห้องแต่งตัวได้
- ADA ไม่ต้องการให้คุณจ้างพนักงานเพื่อช่วยเหลือคนพิการในการแต่งตัว นั่นคือการปรับเปลี่ยนที่ไม่สมเหตุสมผลและไม่จำเป็น
ขั้นตอนที่ 2. อบรมเจ้าหน้าที่ช่วยเหลือผู้พิการ
ลูกค้าที่มีความพิการอาจต้องการความช่วยเหลือขณะเดินผ่านร้านค้าของคุณ คุณควรฝึกอบรมพนักงานเพื่อช่วยพวกเขา หากคุณมีพนักงานเพียงคนเดียวที่ทำงานอยู่ในร้าน การคาดหวังให้พนักงานของคุณไปช่วยผู้พิการอาจเป็นเรื่องที่ไม่สมเหตุสมผล แต่ถ้าคุณมีพนักงานมากกว่าหนึ่งคน คุณควรฝึกอบรมพวกเขาว่าพวกเขาได้รับการคาดหวังให้ช่วยเหลืออย่างไร:
- ช่วยผู้อุปถัมภ์ที่มีความบกพร่องทางสติปัญญาอ่านฉลากและแท็กเพื่อให้เข้าใจว่ากำลังซื้ออะไร
- ช่วยเหลือลูกค้าตาบอดเคลื่อนย้ายไปรอบๆ ร้าน
- หยิบสิ่งของที่ลูกค้าบางคนเอื้อมไม่ถึง โดยเฉพาะในรถเข็นวีลแชร์หรือสกู๊ตเตอร์
ขั้นตอนที่ 3 อนุญาตให้สัตว์บริการ
ภายใต้ ADA สุนัขเท่านั้นที่มีคุณสมบัติเป็นสัตว์ช่วยเหลือ และต้องให้บริการที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับความทุพพลภาพของบุคคล เช่น บุคคลที่มีความบกพร่องทางสายตาจะใช้สัตว์ช่วยเหลือเพื่อช่วยหลีกเลี่ยงอันตราย อย่างไรก็ตาม คุณไม่จำเป็นต้องอนุญาตให้สัตว์ช่วยเหลือหากสัตว์เหล่านี้ควบคุมไม่ได้หรือไม่ได้ถูกขังบ้าน หากไม่ชัดเจนว่าสัตว์นั้นเป็นสัตว์ช่วยเหลือหรือไม่ พนักงานของคุณสามารถถามคำถามได้เพียงสองคำถามเท่านั้น:
- “สัตว์จำเป็นเพราะทุพพลภาพหรือไม่” อย่าถามว่าพิการคืออะไร
- “สัตว์ถูกฝึกให้ทำอะไร”
ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการสื่อสารมีประสิทธิภาพ
ADA ยังกำหนดให้คุณต้องสื่อสารกับผู้ทุพพลภาพด้วย นี่เป็นพื้นที่ที่ซับซ้อนมากของกฎหมาย โดยพื้นฐานแล้ว คุณต้องวิเคราะห์สิ่งต่อไปนี้เพื่อให้ได้รูปแบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ:
- ความซับซ้อนของการโต้ตอบ หากคุณขายเสื้อผ้า พนักงานของคุณควรเตรียมพร้อมที่จะสื่อสารกับคนหูหนวกโดยการเขียนบันทึก อย่างไรก็ตาม หากคุณเปิดสำนักงานแพทย์ ข้อมูลที่คุณแลกเปลี่ยนนั้นซับซ้อนกว่ามาก คุณอาจต้องจ้างล่ามภาษามือเพื่อสื่อสารหรืออาจติดตั้งอุปกรณ์ต่างๆ เช่น จอภาพขนาดใหญ่ซึ่งคุณสามารถแสดงข้อมูลได้
- ความยากลำบากในการรักษาความปลอดภัยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ คุณไม่จำเป็นต้องจัดหาล่ามภาษามือ (หรืออุปกรณ์สื่อสารอื่นๆ) หากมันจะเป็น “ภาระที่เกินควร” ซึ่งหมายความว่าจะมีราคาแพงมากหรือจัดการได้ยาก ตัวอย่างเช่น หากคุณเปิดสำนักงานทันตแพทย์ในชนบทของมลรัฐอะแลสกา การจ้างคนที่สามารถสื่อสารด้วยภาษามืออาจไม่สะดวก อย่างไรก็ตาม ก็ไม่เป็นภาระเกินควรสำหรับบริกรในการอ่านเมนูให้คนสายตาเลือนรางฟัง
- ทรัพยากรของคุณ ADA ต้องการการปฏิบัติตามข้อกำหนดมากขึ้นจากธุรกิจที่มีทรัพยากรมากขึ้น ด้วยเหตุนี้ การติดตั้งเครื่องแปลภาษาอักษรเบรลล์จึงอาจมีราคาแพงเกินไปสำหรับสถานประกอบการ “แม่และเด็ก” เล็กๆ อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายอาจสมเหตุสมผลสำหรับธุรกิจขนาดใหญ่
ส่วนที่ 3 ของ 3: การหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติในการจ้างงาน
ขั้นตอนที่ 1 ตรวจสอบว่าคุณได้รับการคุ้มครองหรือไม่
หัวข้อที่ 1 ของ ADA ห้ามมิให้คุณเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของความทุพพลภาพในการจ้างงาน ไม่ครอบคลุมทุกธุรกิจ เพื่อให้ครอบคลุม ธุรกิจของคุณต้องมีพนักงานอย่างน้อย 15 คนซึ่งทำงานอย่างน้อย 20 สัปดาห์ตามปฏิทิน
ขั้นตอนที่ 2 ระบุแนวทางการจ้างงานที่ครอบคลุม
การเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของความทุพพลภาพสำหรับแนวทางปฏิบัติในการจ้างงานที่ครอบคลุมบางอย่างถือเป็นสิ่งผิดกฎหมาย แนวทางปฏิบัติที่ครอบคลุมเหล่านี้รวมถึง:
- จ้าง
- จ่าย
- การส่งเสริม
- การรับสมัคร
- การฝึกอบรม
- ออกจาก
- การมอบหมายงาน
- ประโยชน์
- เลิกจ้าง
- ยิง
- กิจกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน
ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบว่าบุคคลนั้นถูกปิดการใช้งานหรือไม่
ADA ไม่ได้ปกป้องทุกคนที่มีปัญหาทางการแพทย์ แต่ให้การคุ้มครองเฉพาะผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในการทำงานและมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดอื่นข้อใดข้อหนึ่งต่อไปนี้:
- บุคคลนั้นจะพิการหากมีสภาพจิตใจหรือร่างกายที่จำกัดกิจกรรมสำคัญในชีวิตอย่างมาก เช่น การเดิน การพูด การเรียนรู้ การได้ยิน หรือการมองเห็น
- บุคคลจะถูกปิดการใช้งานเมื่อมีประวัติความพิการ (เช่นมะเร็งเม็ดเลือดขาวในการให้อภัย)
- บุคคลอาจมีคุณสมบัติเป็นผู้ทุพพลภาพได้หากคุณเชื่อว่าตนเองมีความบกพร่องทางจิตใจหรือร่างกายซึ่งคุณคาดว่าจะคงอยู่นานกว่าหกเดือนและไม่ใช่ผู้เยาว์
ขั้นตอนที่ 4. อบรมพนักงานไม่ให้มีการเลือกปฏิบัติในการว่าจ้าง
คุณควรระมัดระวังเป็นพิเศษเกี่ยวกับการไม่เลือกปฏิบัติในระหว่างขั้นตอนการจ้างงาน ดังนั้น คุณควรฝึกอบรมพนักงานของคุณไม่ให้ถามคำถามที่ไม่เหมาะสมระหว่างการสัมภาษณ์
- คุณไม่สามารถถามผู้สมัครคนใดก็ได้ว่าทุพพลภาพหรือไม่หรือเกี่ยวกับขอบเขตของความทุพพลภาพใดๆ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถขอให้พวกเขาแสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขาจะทำงานอย่างไร
- คุณไม่สามารถกำหนดให้ผู้สมัครเข้ารับการตรวจสุขภาพก่อนที่คุณจะขยายเวลาเสนองาน อย่างไรก็ตาม เมื่อคุณยื่นข้อเสนอแล้ว คุณสามารถกำหนดให้มีการสอบได้ หากคุณขอให้พนักงานคนอื่นทำข้อสอบ คุณสามารถกำหนดเงื่อนไขข้อเสนอให้ผู้สมัครสอบผ่านได้สำเร็จ
ขั้นตอนที่ 5. วิเคราะห์ว่าที่พักมีความสมเหตุสมผลหรือไม่
ADA ไม่ต้องการให้คุณทำทุกอย่างเพื่อจ้างและรักษาพนักงานที่พิการ คุณต้องจัดหา “ที่พักที่เหมาะสม” แทน ไม่มีคำจำกัดความที่ชัดเจนของคุณสมบัติที่สมเหตุสมผล อย่างไรก็ตาม คุณควรพิจารณาปัจจัยต่อไปนี้:
- ค่าใช้จ่าย. คุณควรวิเคราะห์ไม่เพียงแต่จะมีค่าใช้จ่ายเท่าไร แต่ควรวิเคราะห์ทรัพยากรของคุณเองด้วย คุณควรพิจารณาด้วยว่าสามารถรับเงินทุนภายนอกเพื่อช่วยชดใช้ค่าใช้จ่ายได้หรือไม่ เช่น เงินช่วยเหลือหรือเครดิตภาษี
- ที่พักจะวุ่นวายขนาดไหน ถ้ามันจะเปลี่ยนธุรกิจโดยพื้นฐานแล้ว คุณไม่จำเป็นต้องทำมัน
- ทางเลือกอื่นที่ยากต่อธุรกิจของคุณ
- ไม่ว่าพนักงานจะจ่ายเงิน คุณต้องให้โอกาสพนักงานในการชำระค่าที่พักบางส่วนหรือทั้งหมดหากคุณคิดว่ามันเป็นภาระมากเกินไป
ขั้นตอนที่ 6 กำหนดที่พักที่เหมาะสม
บ่อยครั้งที่ผู้พิการรู้ว่าเธอหรือเขาต้องการที่พักอย่างไร ตัวอย่างเช่น บุคคลที่มีความบกพร่องทางการมองเห็นอาจรู้ว่าเธอต้องการหน้าจอคอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ขึ้นเพื่อให้สามารถขยายเอกสารได้ อย่างไรก็ตาม บางครั้งคุณอาจไม่ทราบวิธีรองรับผู้ทุพพลภาพ ในสถานการณ์นั้น คุณควรติดต่อดังต่อไปนี้:
- The Job Accommodation Network ซึ่งคุณสามารถเข้าถึงได้โดยโทร 1-800-526-7234
- สำนักงาน EEOC ที่ใกล้ที่สุด คุณสามารถเยี่ยมชมเว็บไซต์ EEOC เพื่อตรวจสอบสถานที่และหมายเลขโทรศัพท์
- หน่วยงานอาชีวศึกษาของรัฐหรือท้องถิ่น ดูในสมุดโทรศัพท์ของคุณ
- องค์กรอื่นๆ ที่ให้บริการแก่ผู้ทุพพลภาพ
ขั้นตอนที่ 7 อย่าลืมกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติของรัฐของคุณ
รัฐส่วนใหญ่ยังห้ามการเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของความพิการ นอกจากนี้ กฎหมายของรัฐเหล่านี้จะครอบคลุมถึงคุณแม้ว่าคุณจะไม่ได้รับการคุ้มครองโดย Title I ของ ADA คุณควรค้นคว้าและอ่านกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติของรัฐ
ตัวอย่างเช่น คุณอาจมีพนักงานเพียงหกคน ADA ไม่คุ้มครองคุณเนื่องจากคุณมีพนักงานน้อยเกินไป อย่างไรก็ตาม กฎหมายของรัฐอาจไม่มีจำนวนพนักงานขั้นต่ำ
ขั้นตอนที่ 8 โทรหาทนายความด้านการจ้างงานพร้อมคำถาม
คุณควรหารือเกี่ยวกับประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานกับทนายความด้านการจ้างงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ตัวอย่างเช่น คุณอาจไม่ทราบว่าคุณได้รับการคุ้มครองโดย ADA หรือไม่ หรือคุณอาจมีพนักงานพิการที่คุณต้องการไล่ออกแต่จำเป็นต้องรู้วิธีป้องกันตัวเองจากการถูกฟ้องร้อง
- คุณควรคิดถึงการจ้างทนายความ ซึ่งหมายความว่าคุณจ่ายค่าทนายความเป็นค่าบริการรายเดือนเล็กน้อย และเขาหรือเธอพร้อมที่จะทำงานด้านกฎหมายเสมอ
- ดูข้อมูลเพิ่มเติมที่ค้นหาทนายความการจ้างงาน