วิธีการคำนวณมูลค่าการซื้อขาย: 6 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)

สารบัญ:

วิธีการคำนวณมูลค่าการซื้อขาย: 6 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)
วิธีการคำนวณมูลค่าการซื้อขาย: 6 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)

วีดีโอ: วิธีการคำนวณมูลค่าการซื้อขาย: 6 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)

วีดีโอ: วิธีการคำนวณมูลค่าการซื้อขาย: 6 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)
วีดีโอ: ถอดบทเรียนธุรกิจ 3 วิธีหาเพื่อนร่วมทาง บนสนามการทำธุรกิจ l Morning Startup with NopPongsaton 2024, มีนาคม
Anonim

การหมุนเวียนเกิดขึ้นเมื่อพนักงานออกจากงานและจำเป็นต้องกรอกตำแหน่ง การหมุนเวียนสามารถวัดได้โดยใช้สูตรอัตราการหมุนเวียน เวลาและค่าใช้จ่ายในการสัมภาษณ์และจ้างพนักงานใหม่อาจส่งผลต่อกำไรขาดทุนของบริษัทคุณได้ นายจ้างและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลควรทราบวิธีการคำนวณอัตราการหมุนเวียนเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจที่ชาญฉลาด

ขั้นตอน

ส่วนที่ 1 ของ 2: ทบทวนแนวคิดเรื่องการหมุนเวียน

คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 1
คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 1

ขั้นตอนที่ 1 ไปที่สูตรอัตราการหมุนเวียน

ทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของบริษัทของคุณอาจเป็นพนักงานที่มีความสามารถของคุณ อัตราการหมุนเวียนจะวัดอัตราที่พนักงานออกจากบริษัทของคุณ

  • สูตรอัตราการลาออกคือ (จำนวนพนักงานที่ออกจากกิจการ) / (จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยระหว่างงวด)
  • มูลค่าการซื้อขายจะวัดในช่วงเวลาที่กำหนด เช่น เดือนหรือปี
  • ธุรกิจของคุณควรดำเนินการเพื่อลดอัตราการลาออกของพนักงาน หากบริษัทของคุณมีระดับการหมุนเวียนเพิ่มขึ้น ต้นทุนของบริษัทของคุณก็จะเพิ่มขึ้น
คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 2
คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 2

ขั้นตอนที่ 2 ระบุสาเหตุที่พนักงานลาออกจากบริษัทของคุณ

คนงานอาจลาออกจากบริษัทเนื่องจากการลาออกหรือการแยกกันอยู่อื่นๆ เช่น การเกษียณอายุ ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องการติดตามพนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจ

  • ปกติพนักงานที่ถูกเลิกจ้างจะไม่รวมอยู่ในสูตรอัตราการลาออก
  • สูตรนี้ออกแบบมาเพื่อวิเคราะห์เปอร์เซ็นต์ของคนงานที่ลาออกโดยสมัครใจ
  • บริษัทของคุณมีอำนาจควบคุมพนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจน้อยลง อย่างไรก็ตาม การติดตามผู้ที่จากไปเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณสังเกตเห็นว่าอัตราการหมุนเวียนเพิ่มขึ้น คุณสามารถทำตามขั้นตอนเพื่อลดอัตราการหมุนเวียนของคุณ

เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญ

Elizabeth Douglas
Elizabeth Douglas

Elizabeth Douglas

CEO of wikiHow Elizabeth Douglas is the CEO of wikiHow. Elizabeth has over 15 years of experience working in the tech industry including roles in computer engineering, user experience, and product management. She received her BS in Computer Science and her Master of Business Administration (MBA) from Stanford University.

Image
Image

เอลิซาเบธ ดักลาส

ซีอีโอของวิกิฮาว

เมื่อถูกถาม"

เอลิซาเบธ ดักลาส CEO ของ wikiHow ตอบว่า:

“จำเป็นที่พนักงานจะต้องมีการสื่อสารอย่างเปิดเผยกับผู้จัดการของพวกเขา พวกเขาควรรู้สึกเหมือนกำลังถูกรับฟัง ในฐานะผู้จัดการ คุณต้องติดต่อกับความต้องการของพนักงาน และท้ายที่สุด คุณต้องการให้พนักงานรู้สึกถูกท้าทาย หล่อเลี้ยง และมีความสุข"

คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 3
คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 3

ขั้นตอนที่ 3 ดูจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยและอัตราการลาออกของคุณ

คำนวณจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงเวลาหนึ่ง ตัวอย่างเช่น ในการคำนวณค่าเฉลี่ยสำหรับเดือนตุลาคม คุณใช้ [(Total staff on October 1st) + (total Employee on October 31st)/2]

  • นับจำนวนพนักงานในวันแรกและวันสุดท้ายของรอบระยะเวลา (ตุลาคม ในกรณีนี้)
  • สมมติว่า คุณเริ่มต้นเดือนตุลาคมด้วยพนักงาน 1, 200 คน และสิ้นสุดด้วยพนักงาน 1, 190 คน แม้ว่าพนักงานจะออกจากงาน 20 คนในระหว่างเดือน แต่บางตำแหน่งก็เต็มก่อนสิ้นเดือน นั่นเป็นเหตุผลที่ลดลงระหว่างเดือนเท่านั้น (1, 200 – 1, 190 = พนักงาน 10 คน)
  • จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยของคุณในช่วงเดือนตุลาคมคือ (1, 200 + 1, 190)/2 = 1, 195
  • อัตราการหมุนเวียนสำหรับเดือนตุลาคมคือ (20 / 1, 195 = 1.7%)

ส่วนที่ 2 ของ 2: การพิจารณาผลกระทบของการหมุนเวียน

คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 4
คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 4

ขั้นตอนที่ 1 วิเคราะห์ต้นทุนที่คุณต้องจ่ายสำหรับการแยกพนักงาน

เมื่อคนงานออกจากบริษัทโดยสมัครใจ คุณจะต้องเสียเวลาและเงินในการเปลี่ยนพนักงานคนนั้น ในระหว่างการเปลี่ยนแปลงนั้น บริษัทของคุณจะไม่มีประสิทธิผลเท่าที่ควร

  • สมมติว่านักบัญชีที่สร้างใบแจ้งหนี้ให้กับลูกค้าตัดสินใจที่จะเกษียณอายุ งานนี้มีความสำคัญ เนื่องจากคุณต้องสามารถส่งใบแจ้งหนี้ที่ถูกต้องให้กับลูกค้าได้ทันท่วงที หากคุณทำไม่ได้ คุณจะไม่เรียกเก็บเงินจากลูกค้าอย่างรวดเร็ว
  • คุณจะต้องหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับตำแหน่งนี้ คุณสามารถลงประกาศรับสมัครงานบนเว็บไซต์ของอุตสาหกรรม ไซต์งาน หรือจ้างบริษัทจัดหางานเพื่อค้นหาผู้สมัครที่ดี คุณจะต้องเสียเวลาและค่าใช้จ่ายในการหาผู้สมัครที่คู่ควร
  • ธุรกิจของคุณอาจมีคนสัมภาษณ์ผู้สมัครงานหลายคน การดำเนินการนี้จะนำพนักงานของคุณออกจากงานปกติเพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าร่วมในการสัมภาษณ์ได้ กระบวนการสัมภาษณ์จะลดประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณ
  • เมื่อคุณจ้างพนักงานใหม่ คุณจะต้องฝึกอบรมพวกเขา การฝึกอบรมจะต้องใช้เวลากับพนักงานมากขึ้น ในระหว่างกระบวนการฝึกอบรม พนักงานใหม่จะไม่มีประสิทธิภาพเท่ากับพนักงานที่จากไป พนักงานของคุณอาจต้องช่วยเหลืองานบางอย่าง
คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 5
คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 5

ขั้นตอนที่ 2 เพิ่มค่าใช้จ่ายในการเลิกจ้างพนักงาน

สูตรอัตราการหมุนเวียนมักจะไม่รวมการเลิกจ้างในจำนวนพนักงานที่ออกจากงานทั้งหมด อย่างไรก็ตาม การเลิกจ้างจะลดจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยของคุณ ซึ่งส่งผลต่อสูตรอัตราการลาออก การวิเคราะห์การลาออกของพนักงานควรรวมค่าใช้จ่ายในการเลิกจ้าง

  • พนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจและผู้ที่ถูกบอกเลิกจ้างทั้งคู่สามารถเข้าถึงงูเห่าได้ ซึ่งช่วยให้คนงานที่ออกจากบริษัทสามารถรับประกันสุขภาพผ่านบริษัทของคุณต่อไปได้ นี่เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับธุรกิจของคุณ
  • คนงานที่ถูกเลิกจ้างอาจเข้าถึงการประกันการว่างงานผ่านรัฐได้ โครงการของรัฐได้รับทุนจากภาษีที่เรียกเก็บจากบริษัทต่างๆ หากพวกเขาขอผลประโยชน์การว่างงาน อัตราภาษีที่คุณถูกเรียกเก็บอาจเพิ่มขึ้น
  • คุณอาจมีค่าใช้จ่ายทางกฎหมายในการปกป้องบริษัทของคุณจากการถูกฟ้องร้องจากพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง
คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 6
คำนวณการหมุนเวียนขั้นตอนที่ 6

ขั้นตอนที่ 3 ลดต้นทุนการหมุนเวียน

ดูอัตราการหมุนเวียนของบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ หากอัตราของคุณสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ให้ตรวจสอบกระบวนการจ้างงานและการฝึกอบรมของคุณ

  • ลงทุนเวลาในการสัมภาษณ์พนักงานที่ออกจากธุรกิจของคุณโดยสมัครใจ ค้นหาสาเหตุที่พวกเขาจากไป บันทึกผลลัพธ์และค้นหาแนวโน้ม
  • ตัวอย่างเช่น มีคนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ลาออกเพราะพวกเขาไม่ได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพในเวลาที่เหมาะสม ใช้ข้อมูลนั้นเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงกระบวนการตรวจสอบของคุณ
  • ยืนยันว่าผู้จัดการของคุณสื่อสารกับพนักงานได้ดี จัดทำคู่มือขั้นตอนการทำงานเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับแต่ละงาน อธิบายว่าจะมีการรีวิวประสิทธิภาพบ่อยเพียงใด และปฏิบัติตามกำหนดการนั้น

แนะนำ: