3 วิธีในการออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน

สารบัญ:

3 วิธีในการออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน
3 วิธีในการออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน
Anonim

เมื่อคุณได้รับการว่าจ้าง คุณอาจถูกขอให้ลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ข้อตกลงนี้ห้ามไม่ให้คุณทำงานกับบริษัทคู่แข่งในธุรกิจหรืออุตสาหกรรมเดียวกัน หลังจากที่คุณออกจากนายจ้างปัจจุบันของคุณในระยะเวลาที่กำหนดและในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์หนึ่งๆ เมื่อคุณลงนามในข้อตกลง คุณอาจไม่ได้คิดอะไรมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ ท้ายที่สุด คุณเพิ่งเริ่มงานใหม่ – คุณอาจยังไม่ได้คิดที่จะจากไป อย่างไรก็ตาม เมื่อคุณตัดสินใจว่าถึงเวลาต้องเดินหน้าต่อไป ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันสามารถจำกัดตัวเลือกของคุณในการหาตำแหน่งใหม่ได้อย่างจริงจัง ด้วยเหตุผลนี้ หลายรัฐจึงมีกฎหมายที่เข้มงวดซึ่งจำกัดขอบเขตของข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน และผู้พิพากษาไม่เต็มใจที่จะบังคับใช้ ซึ่งทำให้ยากน้อยลงสำหรับคุณที่จะออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันที่คุณลงนาม

ขั้นตอน

วิธีที่ 1 จาก 3: การขอการวางจำหน่าย

ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 1
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 1

ขั้นตอนที่ 1 รับสำเนาข้อตกลงที่คุณลงนาม

การอ่านข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันที่คุณลงนามอย่างใกล้ชิดจะช่วยให้คุณมีความคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับผลประโยชน์ที่บริษัทพยายามปกป้องและสิ่งที่คุณต้องเน้นในการขอปล่อยตัว

  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณลงนามในข้อตกลงจริง และตัวแทนบริษัทที่มีอำนาจผูกพันบริษัทก็ลงนามในข้อตกลงด้วย หากไม่มีลายเซ็นของทั้งสองฝ่าย สัญญาเช่นข้อตกลงที่ไม่แข่งขันจะไม่มีผลผูกพันกับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง
  • หากข้อตกลงการไม่แข่งขันในไฟล์ HR ของคุณไม่ได้ลงนาม (โดยคุณ โดยตัวแทนของบริษัท หรือทั้งสองอย่าง) ศาลจะไม่บังคับใช้ สิ่งนี้สามารถให้อำนาจที่ดีแก่คุณในการเจรจาเพื่อรับการปลดปล่อยจากข้อตกลง เนื่องจากโดยพื้นฐานแล้วไม่มีข้อตกลง
  • สมมติว่ามีการลงนามในข้อตกลงอย่างถูกต้อง ให้ศึกษาบทบัญญัติที่มีรายละเอียดเกี่ยวกับความรับผิดชอบของอดีตนายจ้างของคุณ หากสิ่งเหล่านั้นไม่เกิดขึ้น หรือหากมีการเปลี่ยนแปลง ข้อตกลงนี้น่าจะไม่สามารถบังคับใช้ได้อีกต่อไป เช่นเดียวกับการกำหนดการจ้างงานหรือบทบาทของคุณในบริษัท
  • ตัวอย่างเช่น หากคุณลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันเมื่อคุณเป็นตัวแทนขาย แต่ตอนนี้คุณเป็นผู้จัดการฝ่ายขาย ข้อตกลงเดิมที่ไม่แข่งขันกันนั้นอาจไม่สามารถบังคับใช้ได้ เว้นแต่คุณจะลงนามในข้อตกลงใหม่สำหรับตำแหน่งผู้จัดการของคุณ กล่าวง่ายๆ ถึงแม้ว่าข้อตกลงจะผูกมัดคุณในฐานะตัวแทนขาย แต่ก็ไม่อาจผูกมัดคุณในฐานะผู้จัดการฝ่ายขายได้
  • กุญแจสำคัญสำหรับศาลคือความสัมพันธ์ในการจ้างงานของคุณเปลี่ยนไปหรือไม่ การเปลี่ยนแปลงหน้าที่การงาน อำนาจหน้าที่ หรือค่าตอบแทนอาจทำให้ข้อตกลงเดิมของคุณเป็นโมฆะ
  • คุณควรอ่านขอบเขตของข้อตกลงอย่างรอบคอบด้วย อันที่จริงงานที่คุณต้องการทำอาจไม่ละเมิดข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ตัวอย่างเช่น หากคุณมีข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันซึ่งห้ามไม่ให้คุณทำงานให้กับบริษัทอื่นที่ใช้ "เทคโนโลยีเดียวกันหรือคล้ายกัน" เป็นนายจ้างเก่าของคุณ และนายจ้างใหม่ใช้เทคโนโลยีที่แตกต่างกันจริง ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันก็อาจไม่ ครอบคลุมงานใหม่ของคุณ แม้ว่าทั้งสองบริษัทจะให้บริการที่คล้ายคลึงกันหรือเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเดียวกันก็ตาม
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 2
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 2

ขั้นตอนที่ 2 พิจารณาว่างานของคุณที่บริษัทเกี่ยวข้องกับอะไร

มีข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันเพื่อปกป้องความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับอื่นๆ หรือเพื่อปกป้องความสัมพันธ์ทางธุรกิจ บริษัทให้คุณลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันเพราะพวกเขากังวลว่าคุณจะรับลูกค้าของพวกเขาไปยังบริษัทใหม่ของคุณ หรือใช้ความลับทางการค้าที่คุณเรียนรู้และนำไปใช้เพื่อประโยชน์ของบริษัทใหม่ อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่มีความสัมพันธ์โดยตรงกับลูกค้า และไม่ได้เรียนรู้ความลับทางการค้าใดๆ เลย ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันอาจไม่สามารถบังคับใช้กับคุณได้

  • ตัวอย่างเช่น บางบริษัทต้องการให้พนักงานทุกคนลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน โดยไม่คำนึงถึงบทบาทของพวกเขาในบริษัท หากคุณได้รับการว่าจ้างให้เป็นพนักงานต้อนรับในบริษัทหนึ่ง และตอนนี้คุณได้รับตำแหน่งเป็นผู้ช่วยผู้บริหารในบริษัทอื่น ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณจะมีความลับทางการค้าหรือความสัมพันธ์กับลูกค้าที่คุณสามารถนำไปใช้กับบริษัทใหม่ได้
  • ข้อตกลงที่ไม่ใช่การแข่งขัน เช่นเดียวกับสัญญาอื่นๆ จะต้องได้รับการสนับสนุนโดยการพิจารณาที่ถูกต้อง ซึ่งหมายความว่านายจ้างของคุณต้องให้ผลประโยชน์หรือค่าตอบแทนเพิ่มเติมแก่คุณเพื่อเป็นการตอบแทนการลงนามของคุณในข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน หากคุณไม่ได้รับผลประโยชน์เพิ่มเติม หรือหากคุณได้รับสัญญาโบนัสหรือค่าตอบแทนอื่นๆ ที่คุณไม่เคยได้รับ จะทำให้ข้อตกลงเป็นโมฆะ
  • ในบางสถานการณ์ การให้การจ้างงานต่อเนื่องของคุณขึ้นอยู่กับการลงนามในข้อตกลงการไม่แข่งขันถือเป็นการพิจารณาที่ถูกต้อง กรณีนี้อาจเกิดขึ้นได้ ตัวอย่างเช่น หากการจ้างงานของคุณถูกจัดอยู่ในประเภทการจ้างงานที่ "เต็มใจ" และคุณไม่ได้ลงนามในสัญญาจ้างอื่นๆ ที่ระบุเป็นอย่างอื่น
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 3
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 3

ขั้นตอนที่ 3 ทบทวนกฎหมายของรัฐ

บางรัฐได้ผ่านกฎหมายที่เข้มงวดเกี่ยวกับการบังคับใช้และความถูกต้องตามกฎหมายของข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน อาจเป็นไปได้ว่าข้อตกลงของคุณได้รับการลงนามก่อนที่กฎหมายดังกล่าวจะมีผลบังคับใช้ และไม่ได้รับการปรับปรุงให้สอดคล้องกับกฎหมาย ตรวจสอบเว็บไซต์ของสภานิติบัญญัติในพื้นที่ของคุณหรือดูภาพรวมของกฎหมายของรัฐเช่นนี้จาก Center for American Progress:

  • บางรัฐ เช่น แคลิฟอร์เนียและนอร์ทดาโคตา ไม่อนุญาตให้ทำข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันอีกต่อไปโดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขของข้อตกลง หากคุณอาศัยและทำงานในรัฐใดรัฐหนึ่ง ข้อตกลงนี้ไม่สามารถบังคับใช้ได้ตามกฎหมาย
  • รัฐอื่นๆ ได้กำหนดข้อจำกัดทางกฎหมายเกี่ยวกับสิทธิ์เฉพาะหรือผลประโยชน์ทางธุรกิจที่ชอบด้วยกฎหมาย ซึ่งนายจ้างสามารถพยายามปกป้องผ่านข้อตกลงที่ไม่แข่งขันได้ ตัวอย่างเช่น ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันได้รับอนุญาตในวอชิงตันเท่านั้นในการปกป้องข้อมูลลูกค้าและผู้ติดต่อ หรือความปรารถนาดีของบริษัท เช่น ความสัมพันธ์เฉพาะกับลูกค้า
  • ในบางรัฐ เช่น เทนเนสซีและเท็กซัส อนุญาตให้ทำข้อตกลงที่ไม่แข่งขันได้ แต่แพทย์จะได้รับการยกเว้น บางรัฐยกเว้นพนักงานคนอื่นๆ เช่น พยาบาลและผู้ประกาศข่าว ทนายความได้รับการยกเว้นจากการไม่แข่งขันใน 50 รัฐภายใต้กฎข้อปฏิบัติทางวิชาชีพของ ABA
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 4
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 4

ขั้นตอนที่ 4 จัดระเบียบข้อมูลของคุณ

ร่างประเด็นและประเด็นทั้งหมดของคุณ เพื่อให้คุณพร้อมที่จะมีการอภิปรายอย่างเป็นกลางเกี่ยวกับการถูกปลดออกจากข้อตกลงของคุณ

หากคุณพบข้อแก้ต่างที่คุณสามารถใช้ในศาลเพื่อเอาชนะข้อตกลง คุณควรนำเสนอประเด็นเหล่านี้ต่อนายจ้างของคุณล่วงหน้า บริษัทต้องเผชิญกับการต่อสู้ที่ยากลำบากในการบังคับใช้ข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน เนื่องจากผู้พิพากษาไม่ชอบบังคับใช้ข้อตกลงที่ขัดขวางความสามารถของคุณในการจัดหางานที่มีกำไร หากคุณสามารถแสดงให้เห็นว่าคุณจะชนะในการทดลองใช้ บริษัทอาจเต็มใจที่จะเจรจากับคุณล่วงหน้ามากกว่าและประหยัดค่าใช้จ่ายในการทดลองใช้

ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 5
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 5

ขั้นตอนที่ 5. กำหนดการประชุมแบบนั่งลง

คุณควรนั่งลงต่อหน้าใครสักคน เช่น ผู้จัดการของคุณหรือตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลซึ่งมีอำนาจที่จะปลดปล่อยคุณจากข้อตกลงของคุณ

  • เปิดการประชุมของคุณโดยเน้นไปที่สิ่งที่คุณต้องการ โดยใช้โครงร่างที่คุณทำและการค้นคว้าที่คุณได้ทำ
  • ผ่านการป้องกันของคุณและเน้นความปรารถนาของคุณที่จะออกไปในแง่ดี หากคุณยินดีที่จะยอมรับในบางประเด็น คุณอาจจะสามารถประนีประนอมที่จะช่วยให้คุณได้งานใหม่ ตัวอย่างเช่น หากก่อนหน้านี้คุณทำงานเป็นตัวแทนขาย และบริษัทกังวลว่าคุณจะหลอกล่อลูกค้าให้มาที่บริษัทใหม่ของคุณ คุณอาจยินดีที่จะลงนามในข้อตกลงที่คุณได้รับอนุญาตให้ทำงานในบริษัทคู่แข่งได้หากคุณไม่ตกลง เพื่อติดต่อกับลูกค้าของบริษัท
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 6
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 6

ขั้นตอนที่ 6 เจรจาเงื่อนไขการปล่อยตัวของคุณ

อาจเป็นไปได้ที่จะสร้างข้อตกลงใหม่ที่ปกป้องผลประโยชน์ของบริษัทและช่วยให้คุณได้งานใหม่ที่คุณต้องการ

  • เมื่อทำการเจรจา ให้ใส่ใจกับระยะเวลาที่ข้อห้ามของข้อตกลงมีผลบังคับใช้ ขอบเขตทางภูมิศาสตร์ที่ครอบคลุม และกิจกรรมที่ห้าม ขอบเขตของข้อกำหนดเหล่านี้เป็นจุดสนใจหลักของข้อโต้แย้งทางกฎหมาย และศาลจะตีหรือจำกัดเงื่อนไขที่ไม่สมเหตุสมผล
  • เนื่องจากคุณมีข้อเสนอใหม่อยู่แล้ว การจำกัดระยะเวลาที่ใช้ข้อตกลงจึงไม่น่าจะช่วยอะไรคุณได้มากนัก ตัวอย่างเช่น หากข้อตกลงห้ามไม่ให้คุณมีส่วนร่วมในกิจกรรมการแข่งขันกับบริษัทอื่นเป็นเวลา 10 ปี การตัดเหลือ 5 ปียังคงไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่ละเมิดข้อตกลงเมื่อคุณรับงานใหม่
  • ในบางกรณี คุณอาจใช้ภูมิศาสตร์เพื่อแยกแยะข้อยกเว้นสำหรับงานใหม่ของคุณได้ ตัวอย่างเช่น สมมติว่านายจ้างปัจจุบันของคุณดำเนินการเพียงรัฐเทนเนสซี และคุณมีข้อเสนองานในแคลิฟอร์เนีย ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันของคุณห้ามไม่ให้คุณทำงานให้กับบริษัทคู่แข่งที่ใดก็ได้ในอเมริกาเหนือ แต่ในทางปฏิบัติ บริษัทในแคลิฟอร์เนียไม่สามารถพิจารณาให้แข่งขันกับบริษัทที่ธุรกิจไม่ได้ขยายออกไปนอกรัฐเทนเนสซี ในสถานการณ์นั้น คุณอาจขอให้นายจ้างของคุณตกลงกับข้อตกลงใหม่ที่ห้ามไม่ให้คุณทำงานให้กับคู่แข่งในรัฐเทนเนสซี เนื่องจากคุณกำลังจะย้ายไปแคลิฟอร์เนีย เรื่องนี้อาจไม่ใช่ปัญหาสำหรับคุณ
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่7
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่7

ขั้นตอนที่ 7 รับข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร

เนื่องจากข้อตกลงการไม่แข่งขันเดิมของคุณเป็นลายลักษณ์อักษร การแก้ไขหรือการปล่อยตัวจากข้อตกลงนั้นจะต้องทำเป็นลายลักษณ์อักษรด้วย

คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจด้วยว่าข้อตกลงดังกล่าวได้รับการลงนามโดยคุณและพนักงานของบริษัทที่มีอำนาจผูกพันบริษัทในกรณีนั้น (เช่น ผู้บริหารหรือผู้จัดการการจ้างงาน) และข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันเดิมคือ อ้างอิงและกล่าวถึง

วิธีที่ 2 จาก 3: การขึ้นศาล

ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 8
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 8

ขั้นตอนที่ 1. รับหนังสือแจ้งความดำเนินคดีกับคุณ

หากคุณตัดสินใจที่จะเพิกเฉยต่อข้อตกลงการไม่แข่งขัน อดีตนายจ้างของคุณอาจฟ้องคุณ

  • โดยทั่วไป วิธีเดียวที่จะต่อสู้กับข้อตกลงที่ไม่แข่งขันคือการขึ้นศาล หากคุณเป็นพนักงาน (หรืออดีตพนักงาน) ที่ลงนามในข้อตกลงดังกล่าว หมายความว่าคุณต้องละเมิดข้อตกลงและรอที่จะถูกฟ้อง
  • อาจเป็นไปได้ว่านายจ้างเดิมของคุณไม่เคยฟ้องพนักงานคนอื่นเพื่อบังคับใช้ข้อตกลงห้ามแข่งขัน อย่างไรก็ตาม พึงระลึกไว้เสมอว่าสถานการณ์ของพนักงานแต่ละคนแตกต่างกัน และเหตุผลที่บริษัทเลือกที่จะไม่ฟ้องพนักงานคนอื่นอาจไม่มีผลกับสถานการณ์ของคุณ ความจริงที่ว่าอดีตนายจ้างของคุณไม่ได้ฟ้องพนักงานคนอื่น ๆ ในอดีตไม่ใช่เหตุผลที่ถูกต้องตามกฎหมายที่จะเพิกเฉยต่อข้อตกลง
  • โดยปกตินายจ้างจะขอให้มีคำสั่งห้ามคุณชั่วคราว นี่เป็นคำสั่งศาลที่ห้ามไม่ให้คุณทำงานจนถึงการพิจารณาคดีขั้นสุดท้าย คุณจะต้องไปไต่สวนก่อนที่ผู้พิพากษาจะออกคำสั่งนี้
  • ในหลายกรณี การไต่สวนคำสั่งห้ามชั่วคราวจะเป็นเพียงการพิจารณาคดีในคดีนี้ เพราะหากผู้พิพากษารักษาข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน คุณจะถูกบังคับให้ออกจากงานและต้องหางานใหม่ที่ไม่ละเมิดข้อตกลง
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 9
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 9

ขั้นตอนที่ 2 พิจารณาจ้างทนายความ

ทนายความด้านการจ้างงานที่มีประสบการณ์ในการต่อสู้กับข้อตกลงที่ไม่แข่งขันอาจปกป้องผลประโยชน์ของคุณได้ดีที่สุด

  • ทนายความท้องถิ่นจะมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับผู้พิพากษาในพื้นที่ของคุณและการพัฒนากฎหมายในรัฐของคุณ ทนายความสามารถใช้ความรู้เกี่ยวกับชื่อเสียงของผู้พิพากษาเพื่อประโยชน์ของคุณในการต่อสู้กับคดีของคุณ
  • สิ่งนี้สำคัญอย่างยิ่งเมื่อต้องรับมือกับข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน เนื่องจากผลของคดีส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับสิ่งที่ผู้พิพากษาเห็นว่าสมเหตุสมผลในแง่ของข้อจำกัดที่ข้อตกลงไม่แข่งขันกำหนดไว้กับคุณ
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 10
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 10

ขั้นตอนที่ 3 ยื่นคำตอบของคุณสำหรับการร้องเรียนของนายจ้างเก่าของคุณ

หากคุณถูกฟ้อง คุณต้องยื่นคำร้องต่อศาล โดยปกติภายใน 20 วัน

  • การร้องเรียนระบุข้อกล่าวหาว่าอดีตนายจ้างของคุณกำลังกล่าวหาคุณ และเหตุใดจึงรู้สึกว่ามีสิทธิ์ได้รับการผ่อนปรนจากศาล ในคำตอบของคุณ คุณจัดการกับข้อกล่าวหาแต่ละข้อและบอกศาลว่าคุณยอมรับ ปฏิเสธ หรือไม่มีความรู้เพียงพอเกี่ยวกับข้อกล่าวหาที่จะยอมรับหรือปฏิเสธ
  • คำตอบคือโอกาสของคุณที่จะบอกเล่าเรื่องราวจากฝั่งของคุณ เช่นเดียวกับการยกคำแก้ต่างหรือข้อโต้แย้งใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับกรณีของคุณ ตัวอย่างเช่น หากจากการค้นคว้าของคุณ คุณเรียนรู้ว่าข้อตกลงที่ไม่แข่งขันที่คุณลงนามไม่ได้รับการสนับสนุนโดยการพิจารณาที่ถูกต้อง คุณสามารถยกประเด็นนั้นขึ้นเพื่อเป็นการป้องกันยืนยันได้
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 11
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 11

ขั้นตอนที่ 4 มีส่วนร่วมในการค้นพบ

ในระหว่างกระบวนการค้นพบ คุณมีโอกาสแลกเปลี่ยนข้อมูลกับอดีตนายจ้างของคุณในขณะที่คุณสร้างกรณีของคุณ

  • ในฐานะส่วนหนึ่งของการค้นพบ คุณมีความสามารถในการถามคำถามที่เป็นลายลักษณ์อักษรแก่อดีตนายจ้างของคุณ ซึ่งจะต้องตอบภายใต้คำสาบาน หรือขอเอกสารต่างๆ เช่น บันทึกด้านทรัพยากรบุคคล
  • ข้อมูลสำคัญชิ้นหนึ่งที่คุณอาจทราบได้จากการค้นพบก็คือว่าอดีตนายจ้างของคุณได้ฟ้องพนักงานคนอื่น ๆ ในเรื่องการละเมิดข้อตกลงว่าด้วยการไม่แข่งขันหรือไม่ และผลของคดีความดังกล่าวเป็นอย่างไร หากพนักงานก่อนหน้าเอาชนะข้อตกลงการไม่แข่งขันและข้อตกลงไม่ได้เปลี่ยนแปลง คุณอาจสามารถเอาชนะได้โดยใช้ข้อโต้แย้งและหลักการเดียวกัน
  • คุณอาจมีเวลาจำกัดในการรับข้อมูลผ่านการค้นพบ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่านายจ้างเก่าของคุณร้องขอให้ศาลออกคำสั่งห้ามชั่วคราวเพื่อห้ามไม่ให้คุณละเมิดข้อตกลงหรือไม่
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 12
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 12

ขั้นตอนที่ 5. เตรียมเคสของคุณ

คุณสามารถตรวจสอบกรณีก่อนหน้านี้ที่ตัดสินใจในรัฐของคุณเพื่อวิเคราะห์สิ่งที่ผู้พิพากษาเห็นว่าสมเหตุสมผลและประเภทของผู้พิพากษาที่ไม่แข่งขันกันในรัฐของคุณปฏิเสธที่จะบังคับใช้

  • การทบทวนกฎหมายของรัฐและการตัดสินใจก่อนหน้าจากศาลในรัฐของคุณสามารถให้ความคิดที่ดีว่าการป้องกันใดของคุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากที่สุด
  • ในการเตรียมการของคุณ ให้วิเคราะห์ข้อตกลงการไม่แข่งขันที่คุณลงนามเพื่อพิจารณาว่าเป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมายที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐของคุณหรือไม่
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 13
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 13

ขั้นตอนที่ 6 พิจารณาการไกล่เกลี่ย

บุคคลที่สามที่เป็นกลางอาจสามารถช่วยคุณและนายจ้างเก่าของคุณให้บรรลุข้อตกลงที่อนุญาตให้คุณแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ โดยไม่ทำลายธุรกิจของนายจ้างเก่าของคุณ

  • การไกล่เกลี่ยช่วยให้ทั้งคุณและอดีตนายจ้างของคุณสามารถควบคุมผลของคดีได้ ซึ่งเป็นไปไม่ได้หากคดีถูกนำเสนอต่อผู้พิพากษา
  • นอกจากนี้ การดำเนินการไกล่เกลี่ยยังเป็นความลับ ซึ่งหมายความว่านายจ้างของคุณจะไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับข้อพิพาทเกี่ยวกับข้อตกลงที่ไม่แข่งขันของคุณซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของบันทึกสาธารณะ

วิธีที่ 3 จาก 3: การจัดระเบียบเพื่อนร่วมงานของคุณ

ขั้นตอนที่ 1 พิจารณาจัดตั้งสหภาพแรงงาน

พนักงานสามารถจัดตั้งหรือเข้าร่วมสหภาพแรงงานได้หากสมาคมไม่สามารถโน้มน้าวให้นายจ้างกำจัดผู้ที่ไม่ได้แข่งขันได้

  • การไม่แข่งขันของเจ้าหน้าที่กองบรรณาธิการที่ Law360 เพิ่งถูกกำจัดไปพร้อมกับการจัดตั้งสหภาพแรงงาน ที่นั่น การไม่แข่งขันกันทำให้เกิดการลงคะแนนโดยกองบรรณาธิการให้เข้าร่วมสหภาพที่จัดตั้งขึ้น แม้ว่าผู้ที่ไม่แข่งขันจะถูกกำจัดผ่านข้อตกลงระหว่าง Law360 และอัยการสูงสุดนิวยอร์กเมื่อสองสามสัปดาห์ก่อนการลงคะแนนเสียงของสหภาพ
  • โดยทั่วไปสหภาพแรงงานจะไม่อนุญาตให้มีการแข่งขันในสัญญากับนายจ้าง
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 14
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ขั้นตอนที่ 14
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 15
ออกจากข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน ขั้นตอนที่ 15

ขั้นตอนที่ 2. เจรจาร่วมกัน

พนักงานสามารถร่วมกันเจรจาเพื่อขจัดการไม่แข่งขันภายใต้การคุ้มครองของพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ (NLRA)

  • การใช้แนวทางใหม่ พนักงานที่ไม่อยู่ภายใต้การควบคุม 2 คนขึ้นไปที่มี "ชุมชนที่น่าสนใจ" สามารถจัดตั้ง "สมาคมพนักงานแบบผุดขึ้น" เพื่อร่วมเจรจากับนายจ้างเพื่อขจัดการแข่งขันที่ไม่ได้แข่งขันภายใต้การคุ้มครองของ NLRA
  • ตัวอย่างของพนักงานกลุ่มเล็กๆ ที่ได้มาตรฐาน "ชุมชนที่น่าสนใจ" ได้แก่ พนักงานขายเครื่องสำอาง 30 คนที่ร้าน Macy's แห่งเดียว และพนักงานในร้านค้าปลีกโทรศัพท์มือถือแห่งเดียว

วิดีโอ - การใช้บริการนี้ อาจมีการแบ่งปันข้อมูลบางอย่างกับ YouTube

ยอดนิยมตามหัวข้อ